10 декабря 2016, суббота

Роботы – наше будущее

комментировать
Вскоре машины будут в состоянии выполнять задачи, которые на данный момент считаются прерогативой людей – только лучше

Когда первый промышленный робот, Unimate, появился на конвейере General Motors в 1961 году, он казался чудом. Работа, которую он выполнял - транспортировка штампованных деталей и приваривание их к автомобильным кузовам - была не только обременительна, но и опасна для рабочих-людей, которые сталкивались как с риском получения травм, так и с угрозой подвергнуться воздействию токсичных паров.

За последние 50 лет роботизированная техника была значительно улучшена. Благодаря более чувствительным двигателям и приводам роботы стали невероятно точными, что позволяет им работать с небольшими компонентами, часто с гораздо большей точностью, чем человек. Вот что позволило роботам перейти от создания бьюиков к сборке смартфонов.

Но будущее заключается не в большей точности, а в способности робота эффективно сотрудничать с человеком. Rethink Robotics – одна из компаний, которые находятся на острие этой революции, так что я поговорил с Джимом Лоутоном, руководителем выпуска и маркетингового отдела в компании, чтобы узнать, как будет выглядеть будущее роботехники.

От «работаем над этим» до «как раз вовремя»

Долгое время производственное оборудование было рассчитано на большие объемы продукции. Как только продукт был разработан, а его дизайн закончен, заводы начинали безостановочное производство идентичных товаров. Это был эффективный способ производства дешевых товаров, но это также приводило к появлению большого количества продукта, который застаивался на складах.

Но сегодня большинство производителей перешли на бережливое производство, цель которого – не производить как можно больше товаров, чтобы они пылились на складах в ожидании спроса, но производить товары «как раз вовремя», чтобы удовлетворить существующий спрос. Вместо того, чтобы «спихивать» предложение в продажу, заводы позволяют спросу определять, какое количество товаров нужно производить.

Преимущества этого подхода очевидны. Он экономит миллионы и позволяет большую точность. Производителям больше не нужно угадывать, сколько различных моделей и цветов нужно сделать – они могут корректировать объемы производства, основываясь на заказах клиентов.

Роботы будут становиться все более важным элементом экономики

Но такая гибкость – проблема для традиционных роботов. Чтобы работать точно, они должны быть запрограммированы на выполнение конкретного задания. Если придется на полдня останавливать производство, чтобы переэкипировать и перепрограммировать роботов каждый раз, когда вам нужно внести минимальные изменения в продукт, все преимущества этого метода растворятся.

Возвышение сотрудничающих роботов

Сооснователем Rethink Robotics был один из отцов роботехники Родни Брукс. Компанию он основал в 2008 году; первоначальные инвестиции получил от СЕО Amazon Джеффа Безоса. До 2012 года компания работала в «тайном режиме». Ее идея состояла в том, чтобы создать принципиально новый вид робота, который мог бы безопасно работать рядом с людьми и с легкостью адаптироваться к новым задачам.

Разница между роботами компании (у нее есть две модели, Baxter и Sawyer) и потомками Unimate заключается не в более продвинутом «железе», а в умном программном обеспечении. Они рассчитаны на работу в «неструктурированной» среде, что означает, что, в отличие от традиционных роботов, они понимают свое местонахождение в отношении остальных объектов и могут корректировать поведение в случае необходимости.

К примеру, вам нужно, чтобы робот разложил предметы на конвейерной ленте. С традиционным роботом вам пришлось бы проверить, что предметы помещены в точно выбранное место. Но Baxter или Sawyer можно просто показать, что делать, и они сами определят, где находятся коробки, а затем поставят их туда, куда нужно.

Если на пути окажутся люди, роботы обойдут их или подождут, пока люди уйдут с дороги. Если конвейерная лента остановилась, а предмет уже на ней, роботы выждут, пока лента снова запустится, прежде чем ставить на нее следующий предмет. Если робот должен выполнить еще какую-то задачу, его можно научить этому за несколько минут, а не за несколько часов.

Еще один интересный аспект – дисплеи роботов спроектированы таким образом, чтобы общаться посредством выражений. Они показывают улыбку, если все идет хорошо, кривятся, если нет, приподнимают бровь, когда находятся в замешательстве. Их глаза показывают, в каком направлении они собираются двигаться, так что люди смогут предугадывать их движения. Они больше напоминают коллег, чем заводские механизмы.

Что нас ждет

Когда вычислительные алгоритмы улучшатся, а прогресс, в частности, появление нейроморфических чипов позволит нам создавать более умных роботов, они будут в состоянии выполнять задачи, которые на данный момент считаются прерогативой людей – и выполнять их лучше, чем люди. Они будут в состоянии получать доступ к огромным базам данных, узнавать людей, машины и части, иметь возможность делать догадки и действовать в соответствии с ними.

Это означает, что вскоре роботы будут способны не только выполнять грубую работу, но также выявлять проблемы и разрабатывать решения. Они будут в состоянии осуществлять рутинную, повторяющуюся работу – к примеру, инспектировать компоненты и законченные товары на предмет качества. Более того, с развитием технологий будет происходить сокращение затрат как на роботов, так и на производство компонентов.

Разумеется, это вызывает опасения, не приведет ли активизация использования роботов к росту безработицы и неравенству доходов, но Лоутон считает, что все будет иначе: «Среди тех, кому мы продавали наших роботов, управляющие в основном используют роботов, чтобы позволить своим сотрудникам-людям выполнять более сложные задания, а не для того, чтобы заменить их».

Ясно одно. Роботы будут становиться все более важным элементом экономики и в ближайшие десятилетия будут определять рост продуктивности. Задачей людей становится обучиться видам работы, на которую роботы еще долго не будут способны – если вообще будут способны: задавать глубокие вопросы, выполнять нерутинные задачи, и, главное, работать вместе с другими людьми.

Перевод НВ

Новое Время обладает эксклюзивным правом на перевод и публикацию Грега Сателла. Републикация полной версии текста запрещена

Оригинал

Больше мнений здесь

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев
Если Вы хотите вести свой блог на сайте Новое время, напишите, пожалуйста, письмо по адресу: nv-opinion@nv.ua

Мнения ТОП-10

Читайте на НВ style

Последние новости

Подписка на новости
     
Погода
Погода в Киеве

влажность:

давление:

ветер:

Все материалы раздела Мнения являются личным мнением пользователей сайта, которые определены как авторы опубликованных материалов. Все материалы упомянутого раздела публикуются от имени соответствующего автора, их содержание, взгляды, мысли не означают согласия Редакции сайта с ними или, что Редакция разделяет и поддерживает такое мнение. Ответственность за соблюдение законодательства в материалах раздела Мнения несут авторы материалов самостоятельно.