29 июня 2017, четверг

Как научиться эффективно управлять бизнесом

комментировать
Что поможет собрать команду, которая сделает вашу компанию успешной

В моем понимании эффективно управлять бизнесом - означает максимально результативно достигать поставленных целей. 

Бизнес делают люди, поэтому весь секрет управления, результативности и эффективного достижения целей спрятан именно в них. Что бы не говорили о силе бренда, неэффективная команда может отбросить на задворки бренд любой величины, и, наоборот, слаженная команда, объединенная общей целью, может показать фантастические результаты. Немаловажную роль в команде играет лидер - его личностные качества, ценности, убеждения, цели, стремления, знания. Другими словами, какой лидер, такая и команда. 

Эффективные руководители тратят огромное количество времени на создание и формирование успешной команды. Этот процесс нельзя загнать во временные рамки, ведь формирование команды - постоянная, ежедневная работа лидера. Команда - это живой организм, подверженный влиянию внешних и внутренних факторов. Если внутри команды развита сильная внутренняя среда, влияние внешних факторов можно успешно минимизировать. 

Рассмотрим, что необходимо для создания сильной внутренней среды в команде.

1. Отношения и климат в команде. Поддержка, взаимопомощь, и, главное, доверие. Команда всегда объединяется благодаря атмосфере доверия между всеми ее членами. Когда мы доверяем, мы можем быть самими собой. Если же доверия нет, членам команды приходится тратить часть энергии на то, чтобы постоянно быть начеку, что отвлекает от работы и влияет на эффективность ее выполнения.  

2. Обучение. Важно, чтобы все члены команды регулярно пополняли свой багаж знаний, а не опирались исключительно на свой многолетний профессиональный опыт. Инструменты, которые работали еще вчера, сегодня уже не работают или работают с меньшей эффективностью, что отражается и на результатах команды. 

Плохая команда может отбросить на задворки бренд любой величины

3. Свод правил, разработанный командой. Правила одни для всех, в том числе и для лидера. Лидер - представитель команды вовне, но внутри команды он такой же, как все.

4. Общие ценности. Цели основываются на ценностях, но именно ценности объединяют всех членов команды. 

5. Поощрение инициативы, а также предоставление свободы действий каждому члену команды. Сотрудник предлагает решение и несет персональную ответственность за его реализацию и успех. Лидер не является гроссмейстером со своей отдельной игрой, он выступает в качестве интегратора, идет за командой и координирует ее решения.     

6. Элементы коучинга в управлении командой (как командного, так и индивидуального). Каждый сотрудник приходит на работу с положительными намерениями. Если же это не так, необходимо выяснить причину негатива и определиться с дальнейшими действиями: поддержать, направить сотрудника в нужное русло или слезть с дохлой лошади и распрощаться полюбовно. Регулярные индивидуальные беседы помогают руководителю быть в курсе не только профессиональных целей и задач каждого сотрудника, но и быть в курсе того, чем он живет и дышит. Мы не роботы, у всех нас есть сердце и душа, поэтому каждому человеку крайне важно отношение и поддержка, которые порой касаются не только рабочих моментов. 

7. Боевой дух команды. Ничто так не укрепляет командный дух, как первые совместные победы. Но важно помнить, что успех является мощным демотиватором и расслабляющим элементом, поэтому на помощь всегда приходят более масштабные цели, приносящие больший результат.

Резюмируя вышесказанное, результаты бизнеса зависят от команды, которая им управляет. Понятия «эффективное управление бизнесом» и «эффективное управление командой» тождественны. Без эффективной команды нет эффективного бизнеса. Передовые лидеры предпочитают создавать звездную команду, а не команду звезд. Команду звезд собрать легко: набрал-перекупил лучших профессионалов и, казалось бы, дело в шляпе. Однако для достижения масштабных целей этого мало, потому что несогласованная работа в команде априори не может быть эффективной и приносить максимальный результат. Эра индивидуализма подходит к концу.

Читайте срочные новости и самые интересные истории в Viber и Telegram Нового Времени.
ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ   Алла Идобаева   И ЧИТАЙТЕ ТЕКСТЫ ИЗБРАННЫХ АВТОРОВ КАЖДЫЙ ВЕЧЕР В 21:00
     
Если вы нашли ошибку в тексте, выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев
Если Вы хотите вести свой блог на сайте Новое время, напишите, пожалуйста, письмо по адресу: nv-opinion@nv.ua

Мнения ТОП-10

Читайте на НВ style

Последние новости

Подписка на новости
     
Погода
Погода в Киеве

влажность:

давление:

ветер:

Все материалы раздела Мнения являются личным мнением пользователей сайта, которые определены как авторы опубликованных материалов. Все материалы упомянутого раздела публикуются от имени соответствующего автора, их содержание, взгляды, мысли не означают согласия Редакции сайта с ними или, что Редакция разделяет и поддерживает такое мнение. Ответственность за соблюдение законодательства в материалах раздела Мнения несут авторы материалов самостоятельно.